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预算讲师授课见证

聂蛟 全面预算管理培训
战略管理
客户：路翔股份 地点：广东省 - 广州 时间：2012/7/25 0:00:00 全面预算基础知识 预算与经营计划的关系 预算编制流程 预算编制分步骤、分项目编制技
石斌 《全面预算管理与成本控制》
财务管理
客户：江苏写信电力集团股份有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/8/23 0:00:00 从战略角度帮助学员应用全面预算管理，实现业绩持续增长。
刘华鹏 做市场真的可以无预算吗？
营销管理
更多精彩内容参见：https://liuhuapeng.jiangshi.org小米市场无预算？问：小米传统广告和线上在线广告的占比是如何分配的？魏来：其实前两三年
孙军正 预算执行分析制度
财务管理
第1章 总则第1条 目的1．分析预算执行中的差异，为预算考核提供依据，并作为考核与奖惩的参考。2．了解预算与战略的配合程度，为预算修正和调整提供参考依据，发挥预算的
孙洁 预算-企业制胜的法宝
财务管理
客户：国网吉林电力有限公司 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/6/8 0:00:00 企业中高层人员了解预算管理的重要性，预算管理的具体方法，企业如何通过预算
讲师网 项目预算与成本管理
管理
项目预算和成本管理是任何项目成功实施的关键要素之一。它涉及到对项目资源的合理分配和有效利用，以确保项目能够按时、按质量要求完成，并且不超出可承受的经济范围。 首先
林少刚 企业预算管理的困境：预算松弛/博弈/对策
财务管理
企业预算管理的困境：预算松弛/博弈/对策 企业的全面预算管理中存在许多非增值流程，缺乏效率，其中一个需要避免的问题就是“预算松弛/博弈” 一、什么是预算松弛? 预算
乐载兵 培训经理争取培训预算的建议
培训管理
培训经理争取培训预算的建议①掌控培训需求：务必清楚企业内部业务状态和核心的培训需求；②清晰预算制定依据：告诉老板制定预算的依据，比如人均预算量、历年对比量、同行参考
林少刚 实现盈利目标实施全面预算管理
财务管理
实现盈利目标实施全面预算管理 企业为什么会倒闭？这是每一个企业经营者都十分关注的问题。创业不易，守业更难，而毁业则易如反掌。一个企业要获得成功非常不容易，需要创业者
许愿老师在粤海控股的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产商业中心并购项目估值估值风险
商业项目（购物中心）并购的决策过程如何？交易如何定价？怎样设计交易结构？各种风险如何防范？等等。课程通过丰富并购案例，以及经典操作手法呈现，学员学习后六大方面的收益
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