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篇讲师授课见证
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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
:如何通过目标有效管理?
企业管理
文/
钱科宇
对于“目标”二字,似乎人人知道,但是,说到目标和管理的关系、目标应该如何设定才是科学合理的,再者如何通过正确的管理帮助目标达成的,这些问题就很少有人能
钱科宇
钱科宇
:目标管理如何促进部门协作
企业管理
文/
钱科宇
在我们调研和辅导过的企业中,反馈最多的三大管理难题之一就是:跨部门沟通与协作。在企业发展初期,跨部门协作主要依靠三个要素:历史经验、员工的主动性、上级的
钱科宇
钱科宇
:目标管理的“三统一”原则
企业管理
文/
钱科宇
做好目标管理的前提是不能一知半解,就是因为很多人对目标并非完全不知道,而是似懂非懂,反而导致了目标管理做不起来。首先,目标管理分为两种,一种是个人如何管理
钱科宇
钱科宇
:“阴阳失衡”导致企业利润白白流失
公司治理
文/
钱科宇
《易经》是伴随着中华民族直至今日、至高无上的智慧书。易经的核心理念是“阴阳”,阴阳缺一,世界将不复存在;一个人阴阳失衡将会生病,企业阴阳失衡也会“生病”
钱科宇
钱科宇
:年末将至,再谈分配难题
企业管理
文/
钱科宇
老吴是公司元老,工作勤奋任劳任怨,忠诚度很高,就是能力差了一点,所以工作成效总是难以满足领导的期望。大李是生产部骨干,技术能力过硬,不过有点居功自傲,平
钱科宇
钱科宇
:案例:没完没了的“救火”
企业管理
文/
钱科宇
赵军的公司最近接二连三的发生工伤事故,赔偿金额虽然不大,但是对工人们的心理造成了一定的影响。赵军向人事部了解到,新员工上岗之前都没有经过安全培训,理由是
钱科宇
钱科宇
:如何正确形成各部门的目标清单?
企业管理
文/
钱科宇
当部门在制定目标的时候,可否有人问过,为什么是这几项目标?而不是另外几项目标?“上级定的”、“别人都这么定的”、“去年也是这么定的”,答案诸如此类,都不全
钱科宇
钱科宇
:案例:年终分配的困惑
企业管理
文/
钱科宇
到了年底,公司效益不错,于是杨总打算给大家多发点钱,让大家回去好好过个年。过完年第一天上班,就收到两份辞职信,杨总一看晕了,就叫了其中一位王经理过来问问原
钱科宇
钱科宇
:做到这四点,就能成为好高管
企业管理
文/
钱科宇
作为高层管理者,你如何选拔人才?而且,你又是如何让自己成为人才的?这个问题也许更难。事实上,所有的企业,所有的老板都觉得手下缺少人才。告诉你一个身为高管也
钱科宇
钱科宇
:组织目标管理的“三化”特征
战略管理
文/
钱科宇
组织要进行目标管理,这既是一套管理体系,也是一项工作,这项工作同样有目标、有结果,也有投入,目标管理的工作过程本身也是需要管理的。中秋节,我们都吃过月饼。
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