味知香门店标准化培训系统：人才复制 1、味知香门店标准化讲师授课方法 2、味知香门店标准化课件PPT设计 3、味知香门店标准化“知识”培训方法 4、味知香门店标准化“技能”训练方法 5、味知香门店标
味知香全面升级门店标准化体系 升级店长标准化，升级销售方法标准化 优化每日工作流程，优化客户服务体系 升级百问百答话术，升级门店销售流程 升级门店营销方法，门店活动设计方法 升级门店管理流程，升级门
1.0：向外求知识和经验 2.0：向内沉淀成功经验 最好的方法在味知香企业内部 最好的老师在味知香企业内部 将味知香成功经验体系化，将成功经验培训化 要建立味知香门店标准化，店味知香长标准化 味知香
味知香店长：将公司战略转化战术 味知香店长：连锁标准化的实施者 味知香店长：门店最前线的指挥官 味知香店长：将商品转化公司利润 味知香店长：解放门店老板的时间 味知香门店标准化是连锁门店高速发展的导
连锁总部训练体系 门店标准化落地与人才复制方法论 训练体系：将门店标准化落地执行 训练体系：从知道到店员能够做到 训练体系：连锁门店人才批量复制 训练体系：有自己课件和自己讲师 训练体系：建立自己的
门店老板：忙啊 忙着开店，忙供应链，忙公司发展 没有时间培养店长怎么办 一个连锁门店老板 如果不懂得复制店长就只能一个人干到死 让门店亏损，员工流失，让加盟商抱怨不赚钱 培训部：难啊 组织一场培训成
管理学家野中郁次郎去年在清华经管学院组织的论坛上,演讲中提到一句话:“一家公司如果只生产产品的话,是巨大的浪费。”他说,企业最该生产的是知识,然后让知识不断地做产品。 当一个企业不断地把好的知识沉淀
美容门店标准化手册+美容店长标准化手册+美容销售标准化话术 李一环认为未来还要建立门店人才训练体系，门店督导标准化手册 一、营业前工作内容: 08：30——08：50 (员工进店及晨会) 1、店长检
门店标准化销售话术+门店销售百问百答话术+门店产品卖点话术+门店标准化销售流程 李一环认为未来还要建立督导体系，门店人才训练体系，店长标准化手册 ①站姿： 头要正，颈要直两肩夷平双肩微向后引，胸部自
服装店长标准化手册+服装销售标准化手册+服装销售百问百答话术+服装门店标准化手册+服装销售话术手册 李一环认为未来还要建立：服装督导手册，门店人才训练体系 店铺规章制度 5.1 A类：口头警告 1、
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